企業(yè)對(duì)接資本市場的專業(yè)化進(jìn)程，催生了董事會(huì)秘書（以下簡稱“董秘”）這一關(guān)鍵職位的需求。董秘是企業(yè)與資本市場對(duì)接的核心負(fù)責(zé)人。
一、中國董秘職業(yè)的由來
中國董秘的職業(yè)化，可追溯至 ……
2026-02-28
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上市公司董事會(huì)秘書：角色定位、職責(zé)變遷與能力建設(shè)
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)管理4 投資運(yùn)營篇：聚焦主業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)管控
縣區(qū)屬國企投資運(yùn)營管理：政策紅線、投后管控與效益提升
縣區(qū)屬國有企業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”和民生保障的“壓艙石”，其投資運(yùn)營質(zhì)量直接關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略落地及地方財(cái) ……
2026-02-28
國企治理｜管好“關(guān)鍵少數(shù)”：外派董監(jiān)高的履職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
導(dǎo)語：隨著國有企業(yè)對(duì)外投資與合作日益頻繁，向合資、參股企業(yè)派駐董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員（以下簡稱“外派董監(jiān)高”），已成為履行出資人職責(zé)、維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何對(duì)這一“關(guān)鍵少數(shù)”群體進(jìn)行有 ……
2026-02-28
推動(dòng)省屬企業(yè)完善社會(huì)責(zé)任管理！云南出臺(tái)行動(dòng)方案
近日，云南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)《省屬企業(yè)完善社會(huì)責(zé)任管理促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)方案》，提出九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，到“十五五”末，省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任組織管理更加健全完善，社會(huì)責(zé)任管理體系機(jī)制閉環(huán)高 ……
2026-02-28
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)管理3 資產(chǎn)評(píng)估篇：精準(zhǔn)估值與效率平衡
縣區(qū)屬國企資產(chǎn)評(píng)估：政策邊界、實(shí)操要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
縣區(qū)屬國有企業(yè)作為地方國有資產(chǎn)運(yùn)營的核心載體，其資產(chǎn)評(píng)估工作直接關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值、國企改革合規(guī)推進(jìn)及基層經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。當(dāng)前，以《國 ……
2026-02-27
聚焦國企治理現(xiàn)代化：“三定”工作如何筑牢組織基石？
導(dǎo)語：“三定”（定部門職責(zé)、定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、定人員編制）是國有企業(yè)深化改革、提升治理效能的基礎(chǔ)性工作。一份科學(xué)的“三定”方案，是推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合、確保企業(yè)高效規(guī)范運(yùn)行的關(guān)鍵。本文旨在解析 ……
2026-02-25
2026年國資央企優(yōu)布局調(diào)結(jié)構(gòu)輪廓清晰：向新、向智、向主業(yè)
近期，中央企業(yè)相繼召開年度工作會(huì)議，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。其中優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)的工作安排呈現(xiàn)出“向新、向智、向主業(yè)”的特點(diǎn)。這一布局既緊密貼合國家戰(zhàn)略需要，又主動(dòng)擁抱商業(yè)航天、人工智能、新能源、新 ……
2026-02-25
穿透式監(jiān)管下的國企治理：黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層如何履職？
2024年7月1日，新《公司法》正式實(shí)施，給這套運(yùn)行多年的體系帶來了一些新變化。今天，我想結(jié)合新法，聊聊我對(duì)“三會(huì)一層”的個(gè)人理解，希望能幫大家捋清：一家典型的國有獨(dú)資企業(yè)，究竟是如何做決策、如何 ……
2026-02-24
國企董辦履職的挑戰(zhàn)與方向：一個(gè)“3435”視角的思考
編者按：本文基于公開的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)觀察整理分析而成，旨在進(jìn)行企業(yè)治理領(lǐng)域的知識(shí)分享與學(xué)術(shù)探討。本文內(nèi)容不構(gòu)成任何具有約束力的法律意見、監(jiān)管要求或管理決策建議，亦不代表任何官方立場。國有 ……
2026-02-24
國有企業(yè)許多董事長和總經(jīng)理，為什么很多合不來？
國企董事長與總經(jīng)理“合不來”，本質(zhì)不是個(gè)人恩怨，而是體制機(jī)制設(shè)計(jì)、角色定位、目標(biāo)導(dǎo)向、權(quán)力邊界等多重因素疊加的必然結(jié)果——兩者的矛盾核心，是“決策與執(zhí)行”“戰(zhàn)略與經(jīng)營”“監(jiān)督與運(yùn)營”的天然張力，再 ……
2026-02-24
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)6：凝聚內(nèi)生動(dòng)力
企業(yè)文化與廉潔文化的融合培育
在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，縣區(qū)屬國企承擔(dān)著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育等重要使命，其發(fā)展活力直接關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。當(dāng)前，部分縣區(qū)屬國企卻面臨文化 ……
2026-02-13
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)5：筑牢風(fēng)險(xiǎn)堤壩
廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與“清廉國企”制度建設(shè)
縣區(qū)屬國企作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”，承擔(dān)著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育等重要職能，其資金密集、資源富集、項(xiàng)目集中的屬性，使廉政風(fēng)險(xiǎn)防控 ……
2026-02-12
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)4：把穩(wěn)前行之舵
黨建引領(lǐng)與現(xiàn)代公司治理的深度融合
在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，縣區(qū)屬國企是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生服務(wù)保障、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的核心力量。然而，當(dāng)前部分縣區(qū)國企卻面臨黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的突出問題：有 ……
2026-02-11
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)3：規(guī)范高效運(yùn)營
核心經(jīng)營管理制度建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域
在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，縣區(qū)屬國企既是落實(shí)“百千萬工程”的主力軍，也是保障民生服務(wù)的關(guān)鍵載體。然而，當(dāng)前部分縣區(qū)國企在核心經(jīng)營環(huán)節(jié)問題突出：投資領(lǐng)域“跟風(fēng)盲 ……
2026-02-10
董事會(huì)換屆完成隋進(jìn)浩當(dāng)選董事長 國資賦能開啟發(fā)展新階段
在控股股東和實(shí)際控制人變更兩個(gè)多月后，山大地緯完成董事會(huì)和管理層調(diào)整。2月6日晚，山大地緯公告，公司新一屆董事會(huì)選舉完成，隋進(jìn)浩當(dāng)選董事長，公司創(chuàng)始人鄭永清受聘為名譽(yù)董事長。
有資本市場 ……
2026-02-10
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)2：夯實(shí)治理基石
現(xiàn)代企業(yè)基本制度與主責(zé)主業(yè)重構(gòu)
在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，縣區(qū)屬國企是承接地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)民生保障、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心力量。然而，當(dāng)前部分縣區(qū)屬國企的治理實(shí)踐中仍存在一些共性挑戰(zhàn)：黨組 ……
2026-02-09
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)1：總體藍(lán)圖與實(shí)施路徑
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)的總體藍(lán)圖與實(shí)施路徑
在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，縣區(qū)屬國企是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障、產(chǎn)業(yè)培育的核心力量。然而當(dāng)前多數(shù)縣區(qū)屬國企普遍面臨三重困境：一是制度碎片化，例如 ……
2026-02-06
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道5：落地閉環(huán)
全流程推進(jìn)管控成果交付與優(yōu)化
本文將以“交付成果”為核心主線，結(jié)合縣屬國企管控實(shí)際，把試點(diǎn)、推廣、評(píng)估各階段的操作要點(diǎn)與實(shí)際案例融合，形成邏輯閉環(huán)的專業(yè)文檔。
一、核心主題：以 ……
2026-02-05
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道4：風(fēng)險(xiǎn)模塊兜底
以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，構(gòu)建防控體系
核心主題：以“風(fēng)險(xiǎn)控制”為終極目標(biāo)，立足縣屬國企集團(tuán)化發(fā)展實(shí)際需求，搭建模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)管控流程，完善全鏈條合規(guī)管控辦法，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn) ……
2026-02-04
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道3：業(yè)務(wù)模塊穿透
以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)管控流程
在縣屬國企集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程中，業(yè)務(wù)板塊分散、管控協(xié)同不足等問題往往成為制約發(fā)展的瓶頸。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊的穿透式管控，以集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心牽引，理清業(yè)務(wù)脈絡(luò)、 ……
2026-02-03
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