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前言 地方國有企業(yè)作為地方經濟社會發(fā)展的主要力量，在地區(qū)發(fā)展中擔當著重要使命，發(fā)揮著重要作用。在當前市場經濟下行壓力加大的形勢下，地方國有企業(yè)承受的財務風險越來越多。因此，地方國有企業(yè)急需轉變思想觀念，提高發(fā)展站位，提升對企業(yè)財務風險管理的重要性認識，增強財務風險管理意識，健全完善企業(yè) ……

前言 經過多年的市場經濟體制運行，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業(yè)中的財務管理應該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對企業(yè)在市場中的決策和行為進行分析，提高財務管理積極作用。這樣能幫助國有企業(yè)在實際經營運行的過程中避免財務管理風險，最終提高財務管理水平，促進國有企業(yè)發(fā)展進步。 ……

前言 隨著我國經濟體制改革不斷完善，國有企業(yè)實現(xiàn)股份制改造，引入現(xiàn)代化的管理機制，預算管理開始逐步完善和規(guī)范，尤其是一些大型國有企業(yè)，通過實施預算管理使企業(yè)變得更大更強。國有企業(yè)通過預算管理，對內部財務資源和非財務資源進行優(yōu)化整合，通過有效的內部控制手段，協(xié)調企業(yè)生產經營活動。企業(yè)預算 ……

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領導，確立了黨組織在公司治理結構中的法定地位和在企業(yè)中的領導作用。 但在完善建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中，還存在黨組織與其他治理主體之間權責不清、界限不明、體制機制不健全、各治理主體的議事決 ……

為應對外部市場環(huán)境和技術發(fā)展的快速演變，國有企業(yè)通過成立科技型企業(yè)，加大科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的力度，通過科技手段賦能主營主業(yè)和開拓新興業(yè)務，提升企業(yè)的綜合競爭力。與此同時，傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒”的績效管理機制運用在科技型企業(yè)和知識型員工方面出現(xiàn)一定程度上的不適用，員工希望能夠更加注重績效輔導與 ……

固定資產作為促進國有企業(yè)發(fā)展的重要生產經營要素，為企業(yè)生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產的結構、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵，是否取得最大的經濟效益，對于整個社會的進步影響深遠。 一、國企固定資產信息化管理的必要性 1、高效精準 隨著國企 ……

基于“管資本”的視角對國有企業(yè)混合所有制的改革進行業(yè)績評價，符合中國特色社會主義市場經濟發(fā)展的需求，能有效解決當前國有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標模糊、國有企業(yè)財務考核體系落后的問題，還能有利于挖掘混合所有制改革的新模式，建立和完善新形勢下國有企業(yè)財務業(yè)績評價指標體系。 我將綠地 ……

一、前言 在我國現(xiàn)今經濟體系下，國有企業(yè)作為國民經濟的支柱類企業(yè)，應當加強對人力資源管理改革工作的重視程度，以求在發(fā)展迅速、競爭日益的市場中謀取一席之地。同時，為貫徹國有企業(yè)改革三年行動方案決策部署，提升國有企業(yè)人力資源管理水平，也是促進企業(yè)國有資產保值增值、實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本要求。 ……

前言 企業(yè)的資金預算是指企業(yè)提前預測某一項目或期間內資金的流動情況。但是，在實際生活中，國有企業(yè)的資金預算往往存在各種問題。資金管理對于企業(yè)生產經營的影響力隨著改革的不斷深入而愈發(fā)顯著。企業(yè)需要正確認識資金管理，采取內部資金集中管理模式，努力提高完善全面預算管理體系，加大內部管理力度。 ……

隨著市場競爭越來越激烈，國有企業(yè)改革不斷深化，人們思想動態(tài)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。面對日益下滑的經濟效益，傳統(tǒng)思想政治工作方式已無法滿足新時期企業(yè)發(fā)展的需求，只有積極探索新時期思想政治工作的新方法，才能保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。 一、國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀 1、國有企業(yè)思想政治工 ……