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1.大局意識(shí) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是抓大事的人，安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)的大事，抓好安全不僅是企業(yè)的大局，也是社會(huì)的大局，必須在思想上充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的重要意義，把抓安全放在“利國(guó)利民、利人利己”的政治高度去認(rèn)識(shí)和落實(shí)。 2.誠(chéng)信意識(shí) 誠(chéng)信是一種美德，也是企業(yè)成功的秘 ……

一、辦公協(xié)同類 1. 國(guó)企智能辦公OA系統(tǒng) 2. 協(xié)同辦公一體化平臺(tái) 3. 電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng) 4. 線上會(huì)議管理系統(tǒng) 5. 企業(yè)郵箱一體化系統(tǒng) 6. 文檔協(xié)同編輯系統(tǒng) 7. 流程審批自動(dòng)化系統(tǒng) 8. 行政事務(wù)管理系統(tǒng) ……

2023年4月，三峽能源北部區(qū)域100余家企業(yè)率先完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線；2026年初，集團(tuán)剩余25家二級(jí)單位全面進(jìn)入推廣實(shí)施階段。中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，正從試點(diǎn)成功走向全集團(tuán)深化應(yīng)用。 這一進(jìn)程不僅是三峽集團(tuán)落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系要求的關(guān)鍵舉 ……

合并類型的判斷 合并日/購(gòu)買(mǎi)日判斷 合并對(duì)價(jià)判斷?企業(yè)合并 合并對(duì)價(jià)判斷 可辨認(rèn)凈資產(chǎn)、凈負(fù)債判斷? 商譽(yù)的計(jì)算企業(yè)合并 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格分?jǐn)偅≒PA） ---------------------------------------- ……

我用通俗、最直白話講清楚司庫(kù)建設(shè)怎么做到：看得清、管得嚴(yán)、轉(zhuǎn)得快、成本低、價(jià)值高。 一、怎么做到「看得清」？ 把全公司所有賬戶、所有錢(qián)全部集中到一個(gè)系統(tǒng)里。 每天多少錢(qián)、在哪家銀行、哪個(gè)子公司、能馬上用多少，一目了然。 資金流水、預(yù)算、收支、理財(cái)、負(fù)債，實(shí) ……

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)家能源集團(tuán)”）的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)正以令人矚目的速度推進(jìn)，通過(guò)構(gòu)建“1+N+S”新型財(cái)務(wù)共享體系，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，更在2025年榮獲CGMA“年度最佳財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”獎(jiǎng)項(xiàng)，成為能源行業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的標(biāo)桿。頂層設(shè) ……

在國(guó)有企業(yè)子公司新增業(yè)務(wù)或投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中，如何科學(xué)、有力地論證項(xiàng)目對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值作用，是順利通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部評(píng)審的關(guān)鍵。而凈資產(chǎn)收益率（ROE），作為衡量企業(yè)運(yùn)用自有資本效率的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)，無(wú)疑是這一論證過(guò)程中的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。 一、ROE為何是國(guó)企項(xiàng)目申報(bào)的“硬通貨”？ ……

「引言」 ISO9001:2026DIS版已正式發(fā)布。相較于2015版，新版標(biāo)準(zhǔn)不再局限于過(guò)程合規(guī)與文件管控，而是全面轉(zhuǎn)向質(zhì)量文化、戰(zhàn)略引領(lǐng)、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化治理的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系。 本次修訂的核心邏輯，是推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)符合標(biāo)準(zhǔn)”升級(jí)為“主動(dòng)創(chuàng)造質(zhì)量?jī)r(jià)值”，對(duì)最高管理者 ……

在數(shù)智化技術(shù)全面滲透、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)升級(jí)的當(dāng)下，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心命脈，正迎來(lái)顛覆性的模式變革。放眼全球一流企業(yè)，其財(cái)務(wù)組織均以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為核心樞紐，搭建起戰(zhàn)略財(cái)務(wù)—業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)—共享財(cái)務(wù)—司庫(kù)財(cái)務(wù)的“四位一體”財(cái)務(wù)體系，并借助數(shù)字、智慧、生態(tài)化手段延伸財(cái)務(wù)價(jià)值。國(guó)內(nèi)企業(yè)也緊跟行業(yè)趨勢(shì)，完成 ……

這是一個(gè)非常有爭(zhēng)議的問(wèn)題。因?yàn)楣驹鲑Y如果不同比例增資的話，原有股東的股權(quán)是要被稀釋的，表面上看就是持股比例降低了。如果每股對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)不變，那就是權(quán)益少了。如果增資后每股對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)增加，那即使是持股比例降低了，股東的實(shí)際權(quán)益并沒(méi)有減少，還有可能增加了。所以說(shuō)稀釋股權(quán)不一定對(duì)應(yīng)是權(quán)益減少，這個(gè) ……