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混合所有制改革下 結構董事會在公司治理中扮演著重要角色
前言 結構董事會在公司治理中扮演著重要角色,董事會的異質性會對企業(yè)創(chuàng)新績效與研發(fā)投入產生不同的影響,所以在混合所有制改革下從企業(yè)的長遠角度看,合理的董事會結構會對企業(yè)創(chuàng)新產生重要作用。創(chuàng)新活動的周期較長,國有企業(yè)高管的任期有限,創(chuàng)新投入可能無法轉化成高管任期內的績效,甚至因為創(chuàng)新活動的 ……
2022年08月05日
兵器裝備集團:全面完成國企改革三年行動主體任務
兵器裝備集團黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求,扎實推動國企改革三年行動,全面完成國企改革三年行動主體任務。改革三年行動有力助推了高質量發(fā)展,2022年上半年,兵器裝備集團利潤總額同比增長54.3%,“兩利四率”指標均同比改善,實 ……
2022年08月04日
徐州市啟動新一輪市屬國企戰(zhàn)略重組
為進一步優(yōu)化市屬國有資本布局結構,加快市場化轉型步伐,著力破解發(fā)展進程中主責主業(yè)界定不夠清晰、市場化運作不夠充分、國有資本布局不夠優(yōu)化等短板制約,根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,近日,市國資委牽頭制定了新一輪市屬國企重組整合工作方案。 市委副秘書長、市國資委黨委書記、主任丁廣州介紹,本輪重組 ……
2022年08月03日
從企業(yè)內部到外部環(huán)境,看中國聯(lián)通我什么要實施混合所有制改革?
當前,我國國有企業(yè)在混合所有制改革的道路上總結出越來越多發(fā)展經驗,使得混改的路徑也越來越多樣化。由過去的國有企業(yè)實施的單向改革,到如今越來越多的民營企業(yè)引入國有資本,實現(xiàn)混合所有制改革的雙向互通,大大地強化了混合所有制改革的基本功能和社會效益。 作為國企里面唯一一家集團整體混改試點單位 ……
2022年08月03日
徐州礦務集團有限公司以數(shù)字經濟賦能綠色轉型
發(fā)展數(shù)字經濟是推動高質量發(fā)展的重要途徑,是促進產業(yè)轉型升級的重要引擎,是構筑現(xiàn)代化建設新優(yōu)勢的關鍵力量。近年來,徐礦集團堅持數(shù)字低碳賦能綠色轉型理念,大力實施“一云、一商、一中心、四平臺”數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,充分激活數(shù)據(jù)要素潛能,奮力實現(xiàn)數(shù)字化、網絡化、智能化發(fā)展。 推進智能生產打造全國行 ……
2022年08月03日
東風特種商用車公司全面深化改革 激發(fā)員工個體自驅力和團隊整體活力
東風特種商用車有限公司成立于2015年,運營三年后,復雜的市場形勢、企業(yè)的“先天不足”疊加,公司整車銷量大幅下滑,新能源業(yè)務商業(yè)模式難以為繼,企業(yè)經營陷入前所未有的困境。面對干部員工“迷茫渙散”狀態(tài),東風特種商用車有限公司全面深化改革,以三項制度改革為抓手,激發(fā)員工個體自驅力和團隊整體活力,企業(yè) ……
2022年08月03日
河池市推行經理層成員任期制和契約化管理 深化國有企業(yè)改革發(fā)展
近年來,河池市持續(xù)深入推進國資國企改革,以開展國企改革三年行動為契機,深化企業(yè)治理結構改革,優(yōu)化產業(yè)布局,在河池市國有資本投資集團(以下簡稱市國投集團)內部實行經理層成員任期制和契約化管理,推動企業(yè)由“管生產”向“管資本”轉型,助力集團扭虧脫困,進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展。 明確改革路徑 ……
2022年08月02日
關于國有企業(yè)混合所有制改革的實踐與思考
近年來,在國資國企改革領域,混合所有制改革成為一大熱點。從中央到地方,都把混合所有制改革擺在更加重要的位置,群策群力、大干實干,掀起一陣陣重視“混改”、推進“混改”、支持“混改”的改革熱潮。作為其中的一分子,筆者曾在地方國資監(jiān)管部門負責國資國企改革事務,現(xiàn)在國有企業(yè)從事國企改革具體工作,有一些親 ……
2022年08月02日
湖南輕鹽20年 百戰(zhàn)無前 改革不止的國企樣本
很少有一家湘字號企業(yè),能在異鄉(xiāng)的一次次攻城略地中,深深打上“戰(zhàn)無不勝”的湘軍烙??;也很少有一家湘字號企業(yè),能在一次次開拓市場時,接力持續(xù)進行20年改革創(chuàng)新。 8月1日,湖南輕工鹽業(yè)集團(下稱湖南輕鹽)迎來成立20周年的喜慶時刻,這家引領業(yè)界改革創(chuàng)新潮流的國有企業(yè),再次引發(fā)外界關注。 ……
2022年08月01日
中國聯(lián)通混改的實施,對其他國有企業(yè)有什么借鑒意義?
混合所有制改革不僅是一種放之四海而皆準的改革形式,對于國有企業(yè)而言更多的是提供一種創(chuàng)新的思維模式。 混合所有制改革不僅可以作為改革方法從微觀上改善企業(yè)的經營水平,實現(xiàn)企業(yè)層面的進步,也可以在宏觀層面作為助推劑來推動社會主體、市場經濟的有序發(fā)展。但在目前,我國許多國有企業(yè)在實施混改過程中 ……
2022年08月01日
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? 2003 - 2026  國方數(shù)據(jù)(NADC),國家軟著登字第1035889號