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穿透式監(jiān)管體系建設是一項系統(tǒng)性工程。國資委2號文首次系統(tǒng)定義了穿透式監(jiān)管體系的建設框架，明確從“組織領導體系、智能化監(jiān)管系統(tǒng)、監(jiān)督追責體系、監(jiān)管制度體系”四個方面推進建設。15號文進一步要求“落實穿透式監(jiān)管體系在體制機制、監(jiān)管系統(tǒng)、監(jiān)督追責、制度體系等四方面建設要求” 這四方面構成了穿 ……

存量資產(chǎn)盤活是經(jīng)濟高質量發(fā)展的核心抓手，更是破解“沉淀資源束縛”、實現(xiàn)“資產(chǎn)-資本-資金”價值躍遷的關鍵路徑。其核心邏輯并非簡單的“處置出清”，而是以價值重構為核心、合規(guī)風控為底線、技術賦能為支撐、多元模式為工具，通過系統(tǒng)化調研、精準化分類、專業(yè)化設計與全周期運營，喚醒“沉睡資產(chǎn)”，形成“盤活- ……

2026年是“十五五”開局之年，國企改革進入以“系統(tǒng)集成、機制生效”為特征的深水區(qū)。結合前期對戰(zhàn)略布局、科技創(chuàng)新、治理效能、監(jiān)管轉型等維度的系統(tǒng)分析，國有企業(yè)應聚焦以下六大改革任務： 一、布局優(yōu)化：深化“三個集中”與專業(yè)化整合 推動國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行 ……

最近幾個月關于數(shù)智化聊的最多的就是1月初國資委發(fā)的1號文和2號文，這兩個文一個是財管局發(fā)的，一個是監(jiān)督局發(fā)的，各大平臺上各大自媒體也都陸續(xù)解讀，有些高屋建瓴、有些宏大敘述，就不做過多評論。先談觀點，愿景很美好，落地其實很難，畢竟這么一個集公司力量、一把手工程最后從形式上肯定是能落地的，但實際效果 ……

摘要：為保證企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展工作的開展質量，本文以此為中心展開探討，分別從阻礙問題、有效策略角度出發(fā)，對其進行簡單介紹。經(jīng)研究、實踐得知，一個企業(yè)明確自身發(fā)展方向，分別從目標、機制等角度出發(fā)做好創(chuàng)新發(fā)展工作，能使本企業(yè)黨建政工工作開展質量不斷提升。 關鍵詞：黨建政工工作；企業(yè)發(fā) ……

一、裁判規(guī)則解讀 裁判規(guī)則1、資金歸集導致子公司無法自主支配自有資金，或被認為集團構成過渡控制，子公司不具備獨立意志，二者構成法人混同。----中信保誠人壽保險有限公司與康得投資集團有限公司等公司債券交易糾紛----（2019）京03民初307號 生效裁判認定：2014年，康 ……

一、源頭增收：筑牢現(xiàn)金流造血根基 （一）優(yōu)質項目精準篩選與合同管控 錨定國家重大戰(zhàn)略（交通強國、“一帶一路”、新質生產(chǎn)力培育等），優(yōu)先承接“有現(xiàn)金流的利潤、有利潤的收入、有收入的合同”項目，嚴禁超越財務承受能力的墊資項目、資金來源不明項目。推行標準化合同模板，明確預付款比例（ ……

2026年，地方政府與平臺公司存量資產(chǎn)盤活工作進入深水區(qū)，特許經(jīng)營與經(jīng)營權轉讓成為兩大主流實施路徑。但隨著監(jiān)管持續(xù)收緊，部分地方試圖通過路徑切換規(guī)避監(jiān)管的做法，正面臨越來越大的合規(guī)風險。堅守盤活初心、嚴守監(jiān)管紅線，已成為當前存量資產(chǎn)盤活工作的首要原則。 一、兩大主流盤活路徑的監(jiān)管演進與 ……

很多老板看著賬面上巨額未分配利潤，既想分紅又心疼20%的個稅，于是各種“奇招”頻出：股東借款長期不還、買發(fā)票沖賬、甚至注銷前突擊分錢。這些操作一旦被金稅四期盯上，補稅罰款加滯納金，代價遠超正常分紅。大額未分配利潤并非只有“分紅交稅”一種出路，關鍵在于合法籌劃，讓利潤在合規(guī)框架內(nèi)找到最優(yōu)歸處。 ……

因戰(zhàn)略發(fā)展或項目落地的需要，企業(yè)經(jīng)常需要單獨新設或與其他企業(yè)合資開設子公司，有些是專營某一領域業(yè)務的子公司，也有一些是項目公司。 只要涉及到國有企業(yè)，不管是單獨新設還是與其他企業(yè)合資開設子公司，都屬于國有企業(yè)的對外投資范疇，需按照國企對外投資的流程進行計劃和立項，這其中，可行性研究是一 ……