國有企業(yè)是國家經(jīng)濟高質量發(fā)展的主力軍，是實體經(jīng)濟的支柱，在推動兩化融合和數(shù)字化轉型過程中，國有企業(yè)起到了重要的戰(zhàn)略支撐和引導作用。
在此以前，許多國有企業(yè)雖然也建立了自己的招投標制度，但 ……
2023-03-16
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國有企業(yè)是怎么完成招標采購數(shù)字化的？
逐條解讀：國資委完善公司治理機制專題推進會，這些細節(jié)值得關注
前不久，國務院國資委召開了“完善公司治理機制、提升運轉質量效能專題推進會”。老吳認真閱讀了會議通稿，并針對通稿中提到的一些“階段性成果”，陸陸續(xù)續(xù)進行了解讀。
由于這些內容很細致，貼近我 ……
2023-03-15
國有企業(yè)股權激勵的相關政策文件和實施流程
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，屬于期權激勵的范疇。是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予企業(yè)經(jīng)營者和核心員工部分股東權益，使其與企業(yè)結成利益共同體，從而實現(xiàn) ……
2023-03-15
國有企業(yè)法人治理結構，董事會職權試點的相關政策文件
企業(yè)重大事項的決策權、經(jīng)理層成員的選聘權、職工工資的分配管理權等重要權力，通常被認為是現(xiàn)代企業(yè)制度下董事會的主要職能，而在央企董事會中，這些重要權力卻往往收歸上級管理部門。在深化改革背景下，為改變 ……
2023-03-15
將管理會計活動寫進企業(yè)制度，融入到業(yè)務全過程中
1管理會計在地方國有企業(yè)應用中存在的問題
1.1地方國有企業(yè)對管理會計認識不充分
近年來，雖然管理會計在企業(yè)的實際應用過程中得到了不斷完善和發(fā)展，但是，地方國有企業(yè)對管理會計的 ……
2023-03-15
加強重點研究與控制，采取有針對性的對策推動成本降低
1國有企業(yè)成本管理的重要性
成本管理能夠有效將企業(yè)全體人員調動起來，保證高質量科學的管理覆蓋到企業(yè)各個生產經(jīng)營環(huán)節(jié)，有效實現(xiàn)成本降低，增產降本、經(jīng)濟效益最大化，獲得良好的生產效果。
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2023-03-15
存貨管理體現(xiàn)了一個企業(yè)的管理水平，影響企業(yè)的獲利能力
存貨在制造業(yè)企業(yè)中的地位不言而喻，在資產總額中所占比重較高，是企業(yè)生存發(fā)展的重要生產要素。存貨具有兩面性的特點，既是企業(yè)資金流出的主要方面，又是企業(yè)利潤來源的基礎。企業(yè)采購各種原料，經(jīng)過一定的生產 ……
2023-03-13
公司注冊資金認繳的情況下，股東怎樣能夠做到全身而退？
有股東提問：三個股東成立了一個公司。大股東占比40%。我和另外一個股東各30%。我們都沒有實繳。我現(xiàn)在想退出了，但是另外兩人不想退，我怎樣才能做到?jīng)]有風險的退出？望大佬能救我于水火。
北 ……
2023-03-13
國有企業(yè)“四位一體”全面風險防控體系建設解決方案
從2006年首次提出風險體系建設要求，到2015年逐漸清晰地強調在各大風險相關的企業(yè)功能上關注協(xié)同和整體效率提升，國務院國資委對于大風控體系的建設提出了更加細化和精準的要求，這其中包括了體制機制、 ……
2023-03-11
宋志平：誰是企業(yè)家？企業(yè)家的特質是什么？
國家最高領導人指出，“我們全面深化改革就是要激發(fā)市場蘊藏的活力，市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。”那么誰是企業(yè)家，企業(yè)家的特質是什么，國有企業(yè)有企業(yè)家嗎，如何加強企業(yè)家隊伍 ……
2023-03-10
中建三局一公司：以“三化”建設推動董事會規(guī)范高效運行
中建三局第一建設工程有限責任公司（以下簡稱三局一公司）是中國建筑旗下核心三級子企業(yè)，擁有房建、市政、公路“三特”資質，業(yè)務覆蓋高端房建、基礎設施等領域，具備投資、設計、建造及運營的全產業(yè)鏈綜合服務 ……
2023-03-10
中小型國有企業(yè)可以從增強內控意識、加大財務管理內控制度執(zhí)行力
一、新時代背景下中小型國有企業(yè)財務管理內控制度建設存在的問題
（一）缺乏內控意識
在經(jīng)營發(fā)展過程中，部分中小型國有企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益，卻忽略了預期收益。這不僅會使中小型國有企 ……
2023-03-08
企業(yè)要進行投融資，要結合所處的生命周期結合特點進行分析
一、序言
在中國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)間市場競爭加劇。企業(yè)要想實現(xiàn)長遠穩(wěn)定地發(fā)展，就必須加強財務管理工作。在目前的時代背景之下，企業(yè)應該要建立起完整的投融資戰(zhàn)略規(guī)劃，認真分析企業(yè)財務工 ……
2023-03-08
多個大股東與管理層薪酬的概念界定
一、概念界定
（一）多個大股東
大股東是指擁有上市公司10%及以上股權的股東，多個大股東即為公司存在兩個及以上的股東持有超過10%比例的股東。部分歐美發(fā)達國家的研究學者以持股5 ……
2023-03-08
多個大股東并存的股權結構，在不同性質企業(yè)下的作用是否有差異？
多個大股東并存的股權結構有助于促進企業(yè)高質量發(fā)展，但這種治理結構在不同市場化水平、不同性質企業(yè)下的作用是否會有所差異？對該問題進行深入探討有助于更好尋找這類股權治理結構適合的應用情景和邊界條件。
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2023-03-07
收藏！國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設指南（2023版）
指南說明：隨著國務院國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的頒發(fā)與實施，各省國資委陸續(xù)優(yōu)化、升級本轄區(qū)內的國有企業(yè)合規(guī)管理辦法，地方國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設進入強化期，北京德和衡律師事務所合規(guī)與企業(yè)法治業(yè) ……
2023-03-06
企業(yè)資產管理風險成因——資產管理與具體崗位間的制約機制不健
在資產管理流程控制中，部分企業(yè)未嚴格遵守不相容崗位相分離的原則，資產管理與具體崗位間的制約機制不健全，給企業(yè)的資產管理工作帶來了較大的風險。
（一）管理體系有待優(yōu)化
首先，當前 ……
2023-03-05
構建行政事業(yè)單位內部控制體系：完善監(jiān)督審計制度，確保其約束力
依據(jù)績效考核制度落實結果考評工作，對各項工作執(zhí)行結果展開評價，對存在不足的地方展開具體分析，并通過加大員工執(zhí)行力度，確保各項工作能夠嚴格依據(jù)制度落實，規(guī)避或減少隨意性工作行為的發(fā)生，從而實現(xiàn)規(guī)范化 ……
2023-03-05
醫(yī)療企業(yè)財務現(xiàn)狀淺析——電子采購模式內部控制使采購更為有序
一、控制環(huán)境
控制環(huán)境是單位實施內部控制的基礎，也是其他四要素生效的前提。其主要包括單位的治理結構、管理者對于內部控制的態(tài)度、員工的職業(yè)能力和職業(yè)道德等。
本文的研究主體公立醫(yī) ……
2023-03-05
從企業(yè)經(jīng)營管理的層面來看，激勵機制是重要的人力資源管理工具
一、激勵機制的概述
激勵機制指的是通過適宜的方法與合理的管理體系，促使員工對組織及工作的承諾最大化的過程，激勵機制也是企業(yè)將遠大理想轉化為具體事實的手段。
二、國有企業(yè)人才激勵 ……
2023-03-03