國企作為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性和支柱性安排，開展對標(biāo)世界一流管理提升是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的必由之路，是加快國際一流企業(yè)建設(shè)的必應(yīng)之策。國企管理提升與建設(shè)發(fā)展緊密相依，須突出“四個統(tǒng)一”：與自身發(fā)展定位相統(tǒng)一、與自身發(fā)展實際相統(tǒng)一、與自身發(fā)展環(huán)境相統(tǒng)一、與自身發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，進(jìn)一步提升管理水平和能力，建成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的中國特色現(xiàn)代國企管理體系，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本的重要保證，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和加快國際一流企業(yè)建設(shè)的有力支撐。
突出高起點：國企管理提升與發(fā)展定位相統(tǒng)一
國企始終是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善的中流砥柱和骨干力量，必須站在更高起點更遠(yuǎn)目標(biāo)開展管理提升工作，要深化思想認(rèn)識、精準(zhǔn)對標(biāo)、突出重點，為實現(xiàn)管理提升工作奠定堅實基礎(chǔ)。
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