近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、秘書長(zhǎng)彭華崗在中國(guó)建材集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)改革工作，并對(duì)國(guó)有資本投資公司的功能定位做了進(jìn)一步闡釋。
在新一輪的國(guó)企改革潮中，國(guó)家提出改組和組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，在國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制上進(jìn)行改革，從“管資產(chǎn)”逐漸轉(zhuǎn)到“管資本”。
隨著國(guó)企改革的不斷深化，國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革工作正在進(jìn)一步提速發(fā)展當(dāng)中。
一、政策背景回顧
在談國(guó)有資本投資公司的功能定位之前，知本咨詢先簡(jiǎn)單回顧下政策背景。
自中央在黨的十八大三中全會(huì)中提出改組和組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司以來(lái)，一系列政策及相關(guān)指導(dǎo)文件陸續(xù)出臺(tái)，為國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的改組和組建提供了指引。
在2013年《中共中央管理全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》文件中，第一次明確了 ……
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