當(dāng)前，國企改革正在如火如荼地進(jìn)行，回顧我國國企改革的歷程，只有兩點(diǎn)：規(guī)范運(yùn)行和激發(fā)員工活力。當(dāng)前，做的主要工作是激活。所謂激活，就是讓員工分享國有企業(yè)改革的主要方式是通過股權(quán)和分紅的方式，共享企業(yè)發(fā)展的紅利，簡(jiǎn)單說，建立更為直接的利益關(guān)系。對(duì)于我們個(gè)人來說，這當(dāng)然是好事，簡(jiǎn)直就是一個(gè)大蛋糕，但是你有資格嗎？
你是其中一員嗎？
1.重要技術(shù)人員：關(guān)鍵職務(wù)科技成果的主要完成人、重大開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品或者核心技術(shù)、工藝流程做出重大創(chuàng)新或者改進(jìn)的主要技術(shù)人員、通過省部級(jí)及以上人才計(jì)劃引進(jìn)的重要技術(shù)人才
2.經(jīng)營管理人員：主持企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營工作的高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）生產(chǎn)經(jīng)營的中、高級(jí)經(jīng)營管理人員
3.骨干人員。各部門的重要非管理人員，這個(gè)具體根據(jù)公司 ……
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