混合所有制改革已成為國企改革加快推進(jìn)的重要突破口之一。混改要兼顧“混”與“合”兩方面，取各種所有制之長，集各種所有制之優(yōu)，以“混”為手段，“合”為目的，實(shí)現(xiàn)國企民企的深度融合和協(xié)同發(fā)展。
近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次強(qiáng)調(diào)，要加快國資國企改革，堅(jiān)持政企分開、政資分開和公平競爭原則，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，改組成立一批國有資本投資公司，組建一批國有資本運(yùn)營公司，積極推進(jìn)混合所有制改革。
而2018年國企混改的最大亮點(diǎn)就是，單個(gè)試點(diǎn)、綜合改革全面開花。
單兵突破典范非年初宣布的首家集團(tuán)整體參與混改的央企——聯(lián)通莫屬。“聯(lián)通模式”大比例引進(jìn)BAT企業(yè)等戰(zhàn)略投資者，第六屆董事會新增13名成員，其中李彥宏等5名董事來自百度、京東、阿里巴巴等公司，并同時(shí)配有員工 ……
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