隨著國企改革不斷深化，千部管理工作也不斷朝著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，干部隊(duì)伍作風(fēng)、干部紀(jì)律建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。
但是，依然存在一些問題，如國企干部基數(shù)較大，但卻時(shí)常出現(xiàn)關(guān)鍵崗位空缺，且提拔上來的干部不勝任情況，干部思想滑坡、工作麻痹、缺乏持續(xù)奮斗的動(dòng)力等，這些問題會(huì)直接影響到國企改革的深入開展以及提質(zhì)增效。
因此，國有企業(yè)要將干部人才隊(duì)伍的建設(shè)作為組織戰(zhàn)略性任務(wù)，在不斷提高干部素質(zhì)的同時(shí)，做好后備干部隊(duì)伍的儲(chǔ)備和管理工作，以保持干部隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。
一、國企干部人才梯隊(duì)現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)
一是干部選拔標(biāo)準(zhǔn)不明。
對(duì)不同管理工作的核心技能定義不清，干部梯隊(duì)建設(shè)缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從后備人才庫人選的選拔，到后備干部的培養(yǎng)、使用， ……
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