在國資委啟動國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動背景下，很多國資央企為確保對標行動取得預期效果，作為對標行動重要保障措施，以價值創(chuàng)造為核心實施業(yè)績薪酬雙對標。正略咨詢通過梳理多個國資央企業(yè)績薪酬雙對標咨詢項目，總結了國資央企實施業(yè)績薪酬雙對標需要注意的事項。
一、實施對象注意事項
業(yè)績薪酬雙對標一般多應用于國資央企負責人的薪酬管理，一方面通過業(yè)績薪酬雙對標明確負責人的薪酬水平，也即所處的薪酬分位值，另一方面通過業(yè)績薪酬雙對標明確負責人年薪的調整策略，但業(yè)績薪酬雙對標并不是適用于每一家國資央企負責人，需要注意實施對象還是有一定的局限性。
一是市場化程度不高的企業(yè)很難實施業(yè)績薪酬雙對標，對在集團內部承擔功能性作用且主營業(yè)務都面向集團內部的企業(yè)一般不適用，對主營業(yè)務受行業(yè)或國家政策影 ……
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