近日，湖北港口集團召開企業(yè)管理工作會，聚焦5個強化，推行49項改革舉措，將國企改革工作不斷引向深入。
強化資源整合。通過股權劃轉、資產置換等方式，加快內部資源專業(yè)化整合、戰(zhàn)略性重組、全方位協(xié)同，做優(yōu)主要港口，做強各區(qū)域公司和各板塊業(yè)務，實現(xiàn)湖北港口的規(guī)模化、集約化、專業(yè)化發(fā)展，提升湖北港口綜合競爭力。
強化瘦身健體。持續(xù)推進混合所有制改革，抓好虧損企業(yè)治理和參股、空殼、僵尸企業(yè)的清理工作，不斷優(yōu)化組織機構，將管理層級控制在4級以內，減少企業(yè)戶數(shù)不少于20家，理順股權減少交叉持股企業(yè)6家。
強化轉型升級。加快由傳統(tǒng)裝卸港向物流港、貿易港、綠色港轉型，打造鋼構、砂石鏈主，加強保理、貨代業(yè)務及貿易業(yè)務，全年爭創(chuàng)3A級以上物流企業(yè)不少于9家、無船承運人資質不少于3家。
強化資 ……
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