國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的中流砥柱，在穩(wěn)定經(jīng)濟大盤中發(fā)揮著“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用。加強國有企業(yè)資產(chǎn)管理，是國有企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、推動自身高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。本文從分析國有企業(yè)加強資產(chǎn)管理的意義入手，在對大型國有企業(yè)資產(chǎn)管理常見問題深入研究的基礎上，提出加強國有企業(yè)資產(chǎn)管理的具體路徑，以供參考。
一、國有企業(yè)資產(chǎn)管理提升的重要意義
從宏觀環(huán)境看，國企改革持續(xù)深化，國有企業(yè)從偏重規(guī)模和速度的粗放型增長加快轉(zhuǎn)向更加注重質(zhì)量和效率的集約型增長，高質(zhì)量發(fā)展依然是國企改革的核心主題。國有企業(yè)提升資產(chǎn)管理能力，是落實改革要求、促進國有資產(chǎn)保值增值、推動自身高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
從發(fā)展現(xiàn)狀看，部分國有企業(yè)對資產(chǎn)管理的重視程度不夠、資產(chǎn)閑置率較高、資產(chǎn)管理水平較低，難以有效釋放國有資產(chǎn)價 ……
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