深化機制改革、激活內生動力，是2026年國企改革從“管資產”向“管資本”縱深推進的核心戰(zhàn)役，也是解決“大鍋飯”、“鐵交椅”、“不敢投”等沉疴頑疾的根本之策。其核心邏輯在于：以激勵機制為突破口，以科技創(chuàng)新人員為重點對象，通過“放權+賦能+容錯”的組合拳，讓國有企業(yè)真正成為“五自”市場主體。
結合兩會最新精神與國企改革脈絡，2026年深化機制改革、激活內生動力的路徑，可概括為“四個激活”的系統(tǒng)工程：
一、激活創(chuàng)新源頭：建立基礎研究“長周期+節(jié)點獎勵”機制
核心是解決基礎研究“周期長、見效慢、沒人愿做”的痛點，讓科研人員坐得住“冷板凳”。
實行長周期分類考核
行動要點：對從事基礎研究、前沿探索的人員，不再以年度利潤或短期成果為考核依據(jù)，而是實行3-5年的周期考核。 ……
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