習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過(guò)程，打破黨建與業(yè)務(wù)“各管一攤、相互脫節(jié)”的壁壘，以深度融合實(shí)現(xiàn)同向發(fā)力、同頻共振，把政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力?？善婀值氖?，說(shuō)得越多，“兩張皮”的抱怨反而越常見(jiàn)。黨建工作依然被業(yè)務(wù)部門視為“額外負(fù)擔(dān)”，業(yè)務(wù)成績(jī)單上依然很難看到黨建的真實(shí)痕跡。問(wèn)題出在哪？不是方向錯(cuò)了，是兩者的“結(jié)合點(diǎn)”還沒(méi)找到。
一、先想透：黨建和業(yè)務(wù)，到底誰(shuí)給誰(shuí)“幫忙”？很多業(yè)務(wù)干部心里有個(gè)默認(rèn)假設(shè)：黨建是“要我做”的事，業(yè)務(wù)是“我要做”的事。于是黨建工作成了完成任務(wù)式的“打卡”，做完就行，效果不問(wèn)。這個(gè)假設(shè)本身，就是 ……
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