在呼倫貝爾，曾經(jīng)處于閑置狀態(tài)的國(guó)有資產(chǎn)正逐步被喚醒，成為驅(qū)動(dòng)區(qū)域發(fā)展的新動(dòng)能。閑置景區(qū)成功轉(zhuǎn)型為文旅新地標(biāo)，廢棄場(chǎng)館搖身一變成為城市新名片，廣袤草場(chǎng)升級(jí)成融合發(fā)展?fàn)I地......
近年來(lái)，呼倫貝爾市以市場(chǎng)化思維破題、以特色化路徑解題，圍繞“做優(yōu)增量、盤活存量、提升質(zhì)量”核心原則，系統(tǒng)性破解國(guó)有資產(chǎn)“閑”與“用”的矛盾，在國(guó)有資產(chǎn)保值增值的實(shí)踐中，探索出一條契合地方發(fā)展的新路徑，交出了一份亮眼的實(shí)踐答卷。
建平臺(tái)破壁壘
讓資產(chǎn)信息“活”起來(lái)
面對(duì)部分國(guó)有資產(chǎn)“沉睡”的困境，呼倫貝爾市不搞“一刀切”，而是構(gòu)建起“全生命周期管理”的系統(tǒng)思路，著力破解部分國(guó)有資產(chǎn)閑置低效問(wèn)題。
全面清查，摸清底數(shù)：對(duì)行政機(jī)關(guān)和市屬國(guó)企各類資產(chǎn)進(jìn)行“地毯式”摸排，建立涵蓋景區(qū)、草場(chǎng)、 ……
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