-中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，核心是把握“兩個一以貫之”，首要的工作任務是正確定位黨組織、董事會、經(jīng)理層等各個治理主體的責任，推動將黨的領導全面融入公司治理。
從而，“權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡”的治理目標全面達成，治理效能得到實質(zhì)提升。
文|知本咨詢國企治理與管控研究院
通過過去一段時間的政策學習與實踐，很多國有企業(yè)朋友都已經(jīng)熟悉了各個治理主體的定位，初步完成了黨委前置研究事項清單，并且正在通過強化董事會建設。
關于黨委、董事會、經(jīng)理層的基本定位，大家已經(jīng)耳熟能詳，我們一起回憶一下：
黨委要“把方向、管大局、促落實”；
董事會要“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”；
經(jīng)理層要“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”。
其中，黨委“把、管、促”的 ……
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