“有人說混改難，國企擔(dān)心資產(chǎn)流失、民企擔(dān)心喪失活力。我認(rèn)為，混合所有制不是博弈，是優(yōu)勢互補(bǔ)。”兩會上，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長朱建民委員講述的老國企在改革中枯木回春的故事，激起了熱議。委員們認(rèn)為，國企改革不僅僅是改制，更需要通過改革實現(xiàn)“改治”。
負(fù)債140億元，負(fù)債率240%……2013年，作為老牌國企的中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司“奄奄一息”。
當(dāng)年，國資委將其列為破產(chǎn)重整試點單位后，吸引了5家民營企業(yè)參股，最終選定了民營企業(yè)宏躍集團(tuán)。多輪談判后，宏躍集團(tuán)投資15億元，占總股本的35%，成為第二大股東，接手企業(yè)負(fù)責(zé)管理。在有色金屬行業(yè)低迷的大背景下，該企業(yè)卻逆勢飄紅，2015年有色金屬產(chǎn)量增長25.8％，產(chǎn)值增長74.2％，扭虧為盈實現(xiàn)盈利1億元。
朱建民委員列舉了 ……
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